各位老师：

为做好教职工年度考核工作，充分调动教职工积极性、主动性和创造性，促进学校各项事业高质量发展，根据《关于开展2024-2025学年教职工年度考核工作的通知》和《温州大学商学院津贴分配办法（修订）》，现将2024-2025学年教职工年度考核工作有关事项通知如下。

一、考核对象

教职工年度考核对象为学校在编在岗、人事代理教职工和集体人员，以及脱产进修学习、离岗创业教职工。

二、考核内容和标准

（一）教职工年度考核以岗位职责和所承担的工作任务为基本依据，全面考核教职工德、能、勤、绩、廉，重点考核政治素质和工作实绩。详见《温州大学2025年教职工年度考核工作方案》（附件1）。

（二）关于业绩考核的补充规定如下：

1.总业绩分包括教学工作业绩、育人工作业绩、科研工作业绩。教学业绩分和育人业绩分参考2024-2025学年教学业绩分配方案。专任教师年度考核评定为优秀档次的其教学工作业绩考核必须在B等（含）以上且总业绩分专业排名需达到专业前50%。

2.科研工作业绩包括科研项目、论文、专著、科研获奖等。

（1）科研项目具体要求

①四类及以上纵向科研项目：立项业绩分（总业绩分的60%）可在5年内分摊（第一年为立项当年，下同）；结项业绩分（总业绩分的40%）可在4年内分摊（第一年为结项当年，下同）；

②五类、六类纵向科研项目：立项业绩分（总业绩分的60%）可在4年内分摊；结项业绩分（总业绩分的40%）可在3年内分摊；

③七类纵向科研项目：立项业绩分（总业绩分的60%）可在3年内分摊；结项业绩分（总业绩分的40%）可在2年内分摊；

④八类纵向科研项目结题后计算业绩分，只能用于最近1个考核年度；

⑤横向项目根据学校相关文件计算业绩分，仅四、五、六类项目可进行业绩分分摊，四类项目在5年内分摊，五类项目可在4年内分摊，六类项目可在3年内分摊；

⑥2024年以前立项，尚处在分摊期内的科研项目业绩分，2024年及此后各年的有效考核业绩分为待分摊业绩总分/总分摊年度数；考核当年新立项项目，项目负责人需提交业绩分年度分摊计划，作为当年及其后年度考核科研项目业绩分核算依据

（2）论文、专著、获奖等：只能用于发表、著作定级、获奖当年度业绩考核。

（3）团队成员的业绩分分摊：仅适用于上述（1）中可进行业绩分按年分摊的项目，由项目负责人在各考核年度提交书面分摊方案，负责人及所有成员签字，作为年度考核的佐证材料。

三、优秀档次名额

教职工年度考核的档次分优秀、合格、基本合格和不合格四个档次。各系部被确定为优秀档次的人数为系部实际参加考核总人数的19%，四舍五入取整。根据优秀档次分配名额，详见附件2。

四、特殊考核对象说明

（一）2025年挂职、援派、驻外等半年及以上的教职工，由所在接受单位组织考核。

（二）2025年病假、事假累计超过考核年度半年的教职工，参加年度考核，不确定档次；女职工按规定休产假超过考核年度半年的，参加年度考核，确定档次。

（三）2025年脱产进修和离岗创业教职工由所在学院（部门）和进修学校或创新创业单位联合考核。

（四）对受党纪、政务、行政处分和受诫勉、组织处理等的教职工按照《温州大学2025年教职工年度考核工作方案》第二条第（五）项有关规定进行年度考核。

五、基本程序

教职工年度考核工作以学院为单位开展，实行平时考核和定时考核相结合、定性和定量相结合、个人总结与组织考核相结合。

（一）成立考核工作小组。学院成立教职工年度考核工作小组，一般由党政主要领导、工会负责人、教职工代表等组成。

（二）个人总结。教职工按照岗位职责任务、考核内容以及有关要求进行书面总结，填写相应的年度考核表。

（三）学院审核。学院对教职工个人提交的年度考核材料进行审核，并对考核对象进行综合评价。

（四）学院评议。学院根据教职工年度考核内容和标准，经系部推荐，由学院年度考核工作小组会议对教职工履行岗位职责和工作绩效进行认定。拟确定为优秀档次的须在所在单位进行公示。

六、考核要求

（一）坚持“公平公正”原则。学院精心组织教职工年度考核工作，规范考核程序，做到实事求是、客观准确，公开、公平、公正，不断提高年度考核工作的整体效能。

（二）坚持“师德第一”标准。强化师德考核结果运用，师德师风考核不合格者年度考核应评定为不合格。取消一定年限内职称评审、推优评先、表彰奖励、科研和人才项目、研究生导师招生等方面的申报资格；连续两年师德师风考核“不合格”的教师，可以调离教学岗位或予以解聘。

七、材料提交

请各系部自行组织考核，于2025年9月10日前将推荐考核结果汇总表电子版（附件3）发送至邮箱20180283@wzu.edu.cn，并将老师个人考核表（附件4，A4双面打印一页纸、每人一式两份，系主任和支部书记签好字）的纸质材料交至A205办公室。

温州大学商学院

2025年7月3日